Estrategia de retención del talento humano y la satisfacción laboral, área de despacho en una empresa avícola de Trujillo: 2020
Palabras clave:
Estrategia de retención del talento humano, satisfacción laboral, estrategia recompensa totalResumen
El problema propuesto en la presente investigación fue: ¿Cuál es la estrategia de retención del talento humano que debe diseñar una empresa avícola de Trujillo para el área de Despacho, que contribuya a mejorar el nivel de satisfacción laboral: 2020?, tuvo como objetivo general diseñar la estrategia de retención del talento humano en una empresa avícola de Trujillo para el área de Despacho que contribuya a mejorar el nivel de satisfacción laboral apoyada en la estrategia de recompensa total, como modelo de gestión de recompensas. Para tal fin, se realizó un diagnóstico de las estrategias y acciones actuales de retención del talento humano como de la satisfacción laboral del área para determinar su situación actual. La unidad de análisis del estudio fue el colaborador del área señalada, al cual se aplicó, como instrumento de recolección de información, una encuesta estructurada. Se utilizó el diseño de investigación no experimental, de carácter transeccional y con alcance descriptivo utilizando la herramienta IBM SPSS Statistics. Finalmente se presentó la propuesta con sus respectivos objetivos, acciones e indicadores para su posterior implementación. Los pilares de la propuesta fueron: ofrecer reconocimiento por las acciones y metas alcanzadas, mejorar el balance vida-trabajo, ofrecer aprendizaje y desarrollo para el crecimiento personal y lograr un lugar de trabajo positivo.
Citas
Aguilar, J. 2015. Prácticas de gestión del talento humano en empresas del Valle del Cauca. Revista Internacional Administración y Finanzas 8(3): 113-124.
Arce, L. 2010. Como lograr definir objetivos y estrategias empresariales. Perspectivas 25: 191-201.
Barbieri, B. 2013. Enfoque del Desarrollo del Negocio Avícola Exportable en Perú y América Latina. Agro Enfoque 191: 75-79.
Bateman, T.; Snell, S. 2009. Administración: Liderazgo y colaboración en un mundo competitivo. 8va Edición. Editorial McGraw Hill Educación. México, México. 685 pp.
Bohlander, G.; Snell, S.; Morris, S. 2017. Administración de Recursos Humanos. 17va Edición. Editorial Cengage Learning Editores SA. México, México. 649 pp.
Cejas, M.; Vasquez, G.; Chirinos, N.; Hernández, G.; Sandoval, L.; Lozada, B.; Anzola, B. 2017. Administración de Recursos Humanos: La arquitectura estratégica de las organizaciones. Editorial Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE. Sangolquí, Ecuador. 175 pp
D´Alessio, F. 2012. Administración de las Operaciones Productivas. 1ra Edición. Editorial Pearson Educación. México, México. 593 pp.
Díaz, S. 2013. Lo humano en la Teoria de las Organizaciones. Visión Gerencial 1: 45-57.
Figueroa, H. 2014. Estrategias de atración y retención del talento humano en la industria minera colombiana. Revista Económicas CUC 35(1): 61-77.
Hom, P.; Tsui, A.; Wu, J.; Lee, T.; Zhang, A.; Fu, P.; Li, L. 2009. Explaining employment relationships with social exchange and job embeddedness. Journal of Applied Psychology. Revista Journal of Applied Psichology 94(2): 277-297.
Iborra, M.; Dasi, Á.; Dolz, C.; Ferrer, C. 2006. Fundamentos de Dirección de Empresas: Conceptos y Habilidades Directivas. 2da Edición. Editorial Paraninfo SA. Valencia, España. 589 pp.
Jiménez, A.; Avilés, Y. 2013. El reto de construir una propuesta de valor al empleado en el nuevo entorno empresarial. Harvard Deusto Márketing y Ventas 117: 16-22.
La República. 2019. La República. Disponible en: https://larepublica.pe/economia/1479729-empresas-peruanas-presentan-mayor-rotacion-laboral-latinoamerica/
Marcos, S. 2011. Recompensa Total: El nuevo contrato. Harvard Deusto Business Review 206: 40-51.
Marcos, S.; Ustarroz, L. 2015. RRHH Digital. Disponible en: de http://www.rrhhdigital.com/editorial/110326/El-modelo-de-recompensa-total-unamos-las-piezas-del-puzle-de-la-retribucion
Martín, C. 2011. Gestión de Recursos Humanos y Retención del Capital Humano estratégico: Análisis de su impacto en sus resultados de empresas innovadoras españolas. Tesis doctoral, Universidad de Valladolid. Valladolid, España.
Marvel, M.; Rodríguez, C.; Núñez, M. 2011. La productividad desde una perspectiva humana: Dimensiones y factores. Intangible Capital 7(2): 549-584.
Prat, R.; Tovar, P. 1999. Modelo de Compensación Total: La motivación más allá de la retribución. Capital Humano: Revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos 12(118): 24-40.
Revuelto, L. 2018. Enfoque estratégico de la motivación laboral y la satisfacción laboral. Perspectiva Empresarial 5(2): 7-26.
Senge, P. 2010. La Quinta Disciplina: El Arte y la Práctica de la Organización Abierta al Aprendizaje. 2da Edición. Editorial Granica. Buenos Aires, Argentina. 483 pp.
Tamayo, P. 2016. Percepción y satisfacción laboral como precursores de rotación de personal. Tesis doctoral, Universidad de Granada, Granada, España.
Torres, J. 2016. El impacto de las recompensas psicológicas y externas en la motivación y satisfacción laboral de los empleados. Tesis de maestria, Universidad Autónoma de Nuevo León, Monterrey, México.
Tremblay, M.; Cloutier, J.; Simard, G.; Chénevert, D.; Vandenberghe, C. 2010. The role of HRM practices, procedural justice, organizational support and trust in organizational commitment and in-role and extra-role performance. The International Journal of human resource management 21(3): 405-433.
Urquijo, J.; Bonilla, J. 2008. La Remuneración del Trabajo: Manual para la gestión de sueldos y salarios. 1ra Edición. Editorial Universidad Católica Andrés Bello. Caracas, Venezuela. 389 pp.
Valdebenito, C. 2016. Propuesta de Valor al Empleado para Atraer y Retener Talento, a través de un Modelo de Recompensa Total. Tesis de maestria, Universidad de Chile, Santiago de Chile, Chile.
Vera, J. 2016. El sitio Avícola. Disponible en: http://www.elsitioavicola.com/articles/2920/el-sector-avacola-peruano-clave-en-el-desarrollo-del-paas/
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Los autores/as que publiquen en esta revista aceptan las siguientes condiciones:
- Los autores/as conservan los derechos de autor y ceden a la revista el derecho de la primera publicación, con el trabajo registrado con la licencia de atribución de Creative Commons, que permite a terceros utilizar lo publicado siempre que mencionen la autoría del trabajo y a la primera publicación en esta revista.
- Los autores/as pueden realizar otros acuerdos contractuales independientes y adicionales para la distribución no exclusiva de la versión del artículo publicado en esta revista (p. ej., incluirlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro) siempre que indiquen claramente que el trabajo se publicó por primera vez en esta revista.
- Se permite y recomienda a los autores/as a publicar su trabajo en Internet (por ejemplo en páginas institucionales o personales) antes y durante el proceso de revisión y publicación, ya que puede conducir a intercambios productivos y a una mayor y más rápida difusión del trabajo publicado
