Propuesta de un sistema de control interno según el modelo COSO III

Autores/as

  • Janeth del Pilar Shapiama Quispe Universidad Peruana Unión, Km 19 Carretera central, Ñaña, Lima.
  • Jesús Pérez Quispe Universidad Peruana Unión, Km 19 Carretera central, Ñaña, Lima.
  • Carlos Alberto Vásquez Villanueva Universidad Peruana Unión, Km 19 Carretera central, Ñaña, Lima.

DOI:

https://doi.org/10.17268/sciendo.2021.001

Resumen

El propósito del estudio está referido a la necesidad de contar con un sistema de control interno a nivel de toda la empresa Inversiones Turísticas G&J S.A.C. con la finalidad de mejorar el control en las operaciones; si bien existe un control que se desarrolla de manera empírica, el alcance de su estado es moderado, lo que dista mucho de ser eficiente tal y como lo evidencian los resultados. El diseño de la investigación se categoriza como no experimental de enfoque cuantitativo en un nivel descriptivo y de corte transversal; la población y muestra estuvo constituida por la misma empresa. Para realizar el diagnóstico se utilizó como técnica la encuesta y como instrumento el cuestionario debidamente validado por juicio de expertos. El análisis estadístico descriptivo empleó tablas de frecuencia de datos agrupados, cuya información fue analizada bajo la perspectiva del modelo COSO III; respecto a la propuesta se utilizó como técnica el análisis documentario y como instrumento la ficha de análisis; en cuanto a los datos, estos fueron recopilados, analizados y empleados como base para elaborar la propuesta de políticas y un sistema de control interno basado en flujos. Se concluye que la empresa presenta deficiencias en el control interno y esto se ve reflejado en problemas administrativos y financieros.

Descargas

Publicado

2021-03-10

Número

Sección

Artículos Originales