Esta obra está publicada bajo la licencia
Relación del clima organizacional con el desempeño
laboral en una dependencia de la Universidad
Nacional del Centro del Perú
Relationship between the organizational climate and work
performance in a department of the National University of
Central Peru
Susana Ordoñez1*; Simón Zurita2; Gonzalo Ordoñez2 ; Alvino Bejar2
1 Actividad Privada. CCHH Yanama- Block” F” 102-. Huancayo. Perú.
2 Facultad de Ciencias Administrativas y Contables, Universidad Peruana Los Andes. Av. Mártires del
Periodismo. Cuadra 20, Chorrillos-Huancayo. Perú.
*Autor correspondiente: susanorsp.1974@gmail.com (S. Ordoñez).
Fecha de recepción: 15 10 2023. Fecha de aceptación: 10 05 2025.
RESUMEN
El objetivo fue determinar la relación del clima organizacional con el desempeño laboral de los trabajadores
del Centro Pre Universitario de la Universidad Nacional del Centro del Perú-Huancayo 2023. (Dependencia
de la Universidad Nacional del Centro del Perú). La metodología de la investigación fue básica, no
experimental, correlacional, tipo transversal. La población y muestra fueron de 30 empleados. Se aplicó una
encuesta con 15 ítems para el clima organizacional y 15 para las dimensiones del desempeño laboral, con
la escala de Likert (Siempre, casi siempre, A veces, casi nunca y nunca). Los resultados mostraron Casi
siempre (95%) y Siempre (5 %) para el clima organizacional y desempeño laboral. Las valoraciones A veces
fueron esporádicas y Casi nunca y nunca fueron nulas. Se concluye que se estableció una relación directa
entre el clima organizacional y desempeño laboral con un coeficiente de correlación de Spearman Rho de
0,760**(Correlación positiva muy fuerte). El clima organizacional y su relación con las dimensiones del
desempeño laboral mostraron las siguientes correlaciones: Con la Productividad un Rho: 0,643**; con la
eficacia un Rho 0,760** y con la eficiencia laboral Rho de 0,760**. Luego el personal de esta dependencia
universitaria, laboran con productividad, eficiencia y son eficientes.
Palabras claves: Clima organizacional; dimensiones del desempeño laboral; productividad, eficacia y
eficiencia.
ABSTRACT
The objective was to determine the relationship of the organizational climate with the work performance of
the workers of the Pre-University Center of the National University of the Center of Peru-Huancayo 2023.
(Department of the National University of the Center of Peru). The research methodology was basic, non-
experimental, correlational, cross-sectional. The population and sample were 30 employees. A survey was
applied with 15 items for the organizational climate and 15 for the dimensions of work performance, with the
Likert scale (Always, almost always, Sometimes, almost never and never). The results showed Almost always
(95%) and Always (5%) for organizational climate and job performance. The ratings were sometimes sporadic
and almost never and never were zero. It is concluded that a direct relationship was developed between
the organizational climate and work performance with a Spearman Rho evaluation coefficient of 0.760**
(very strong positive correlation). The organizational climate and its relationship with the dimensions of work
performance showed the following correlations: With Productivity a Rho: 0.643**; with efficiency a Rho 0.760**
and with work efficiency Rho 0.760**. Then the staff of this university unit will work with productivity, efficiency
and are efficient.
Keywords: Organizational climate; dimensions of job performance; productivity, effectiveness
and efficiency.
DOI: http://dx.doi.org/10.17268/sciendo.2025.019 145
INTRODUCCION óptimo, con el cual ambas variables pue-
dan hacer frente al mercado cambiante
La evaluación del clima organizacional y su donde se desarrollan (Cayo y Lazo,2019).Por
relación con el desempeño laboral otro lado, información confiable y valida
determina la marcha de la empresa en generada con este estudió , permitirá
forma eficiente o viceversa, involucrando alcanzar los objetivos enunciados y también
un análisis externo de la organización y la servirá como fuente bibliografía para
conducta del trabajador (Ivancevich et al., sustentar estudió s similares. El clima está
2006; Chiavenato,2000). formado por componentes entre ellos la
La evaluación de la relación de estas dos comunicación, toma de decisiones y
variables es casi obligatoria para diagnosti- motivación laboral y otros (infraestructura,
car el estado productivo (intelectual y/o organigrama, ambiente cómodo y material) y tomar las medidas correctivas si satisfactorio etc). el caso lo requiera. Así, el 2022 Meroussis Esta investigación se justifica en forma
realizó una revisión sistemática del clima or- práctica, porque contribuirá con aspectos
ganizacional y desempeño laboral, cuyo prácticos en la mejora del Desempeño
objetivo fue probar la congruencia que tie- laboral de los trabajadores del Centro Pre
nen entre si las variables del clima organiza- Universitario de la Universidad Nacional del
cional y desempeño laboral, viendo en el Centro del Perú. (CEPRE-UNCP-Huancayo).
análisis que las variables se vinculan una a El estudió se justifica teóricamente porque
otra, dando como resultado que a un mejor se aplicará la teoría y conceptos básicos
clima laboral, tendrá una huella en el que manejan las organizaciones (estructura
desempeño profesional de los empleados organizacional, liderazgo y motivación) y
de la empresa y de esta forma los desempeño laboral (relaciones colaboradores rendirán mejor sus individuales). Así mismo servirán de base actividades en la empresa, demostrando para futuras encuestas y su aplicación en
que la percepción de los colaboradores situaciones similares o en diferentes
influye en su producción, siempre y cuando contextos en organizaciones e instituciones.
el entorno laboral sea el adecuado. El objetivo fue determinar Relación del
También, el 2022, Bacalla estudió El Clima Clima organizacional con el desempeño
organizacional y su incidencia en el desem- laboral del CEPRE-UNCP-Huancayo. peño laboral, el cual resulta importante
para optimizar la estructura de la empresa y METODOLOGÍA el desempeño de los colaboradores. El
clima organizacional logra resultados nega- La investigación fue básica, no experimen-
tivos o positivos en el desempeño laboral en tal, correlacional, tipo transversal. La pobla-
la empresa, es un componente que influye ción y muestra fue de 30 empleados del
en la actuación del personal. Concluimos: Centro Pre Universitario de la Universidad
hay organizaciones que no consideran im- Nacional del Centro del Perú (CEPRE-
portante el clima organizacional ni el UNCP). Huancayo, respectivamente. En la
desempeño laboral, por ello en este tra- recolección de datos, se aplicó una en-
bajo, trataron este tema considerando que cuesta, siendo su instrumento el cuestiona-
también existen empresas con buen clima rio. Con 15 preguntas para el clima organi-
laboral, debido al manejo de estrategias de zacional (variable independiente) (Tabla 1)
capacitaciones, de motivaciones laborales, y 15 preguntas para el Desempeño laboral
otorgamiento de beneficios, los cuales (variable dependiente). Esta variable pre-
repercuten en la productividad y sentó las dimensiones de Productividad, competitividad empresarial. eficacia y eficiencia) (Tabla 2). Los ítems de
Así mismo, se estudió el clima organizacio- ambos cuestionarios se calificaron en base
nal y desempeño laboral en el ámbito em- a la escala de Likert (Siempre, casi siempre,
presarial cuyo objetivo fue dar a conocer los A veces, casi nunca y nunca). Se encuesta-
conceptos de clima organizacional y ron a los empleados en forma presencial.
desempeño laboral de diferentes autores a Los resultados se tabularon para determinar
través del tiempo y en la actualidad, ha- las valoraciones de acuerdo a la escala de
ciendo uso de una metodología basada en Likert y las correlaciones a través de la
la lectura y análisis crítico hallada en porta- prueba de Spearman. Siendo estas: Clima
les bibliográficos y repositorios de universida- organizacional con el desempeño laboral y
des nacionales e internacionales. Se con- las correlaciones del clima organizacional
cluyó que los estudió s de ambas variables con las dimensiones del desempeño laboral
tienen una importancia teórica y práctica (productividad, eficacia y eficiencia). En la
para una organización, siendo la adapta- interpretación de los resultados, se utilizaron
ción una regla si se desea ser competitivo, puntajes, asignando valores del 1 al 5 según
la empresa debe propiciar un clima favora- escala de Likert (1 para Siempre y 5 para
ble para alcanzar un desempeño laboral nunca).
146
Tabla 1
Cuestionario de la variable independiente: Clima organizacional
VARIABLE: CLIMA ORGANIZACIONAL
COMUNICACIÓN INTERPERSONAL 1 2 3 4 5
1 ¿Para Ud. existe una relación interpersonal buena entre los compañeros de trabajo? 2 ¿Para Ud. los canales de comunicación son suficientes para comunicarse entre los
trabajadores?
3 ¿Ud. Entiende los mensajes que se da dentro del CEPRE-UNCP-Huancayo? 4 ¿Su conocimiento le proporciona ayuda en su comunicación dentro del CEPRE-UNCP-
HUANCAYO?
5 ¿Para Ud. el organigrama del CEPRE-UNCP-HUANCAYO le permite tener mayor
interrelación con otras áreas de la organización?
AUTONOMÍA PARA TOMA DE DECISIONES 1 2 3 4 5
6 ¿Ud. toma decisiones en su puesto de trabajo? 7 ¿Ud. es responsable del trabajo que realiza? 8 ¿Ud. conoce las exigencias del trabajo?
9 ¿El horario de trabajo le permite desarrollarse en su puesto?
10 ¿La estructura organizacional(organigrama) le permite tomar decisiones dentro de su
puesto de trabajo?
MOTIVACIÓN LABORAL 1 2 3 4 5
11 ¿Para Ud. los beneficios de salud que brinda el CEPRE-UNCP-HUANCAYO son
adecuadas?
12 ¿Ud. está de acuerdo con asignación salarial? 13 ¿Sus aspiraciones se ven prosperas por la política del CEPRE-UNCP-HUANCAYO?.- 14 ¿El medio ambiente(clima) le permite desenvolverse adecuadamente en su trabajo? 15 ¿El tiempo de vacaciones que le dan por su trabajo es un tiempo suficiente para Ud.?
(1: Siempre ;2: Casi siempre;3: A veces;4: Casi Nunca;5: Nunca).
Tabla 2
Cuestionario de la variable dependiente: Desempeño laboral
VARIABLE: DESEMPEÑO LABORAL
PRODUCTIVIDAD LABORAL 1 2 3 4 5
16 ¿Logra eficientemente las tareas asignadas? 17 ¿Cumple con eficacia su trabajo dentro de la organización? 18 ¿Su nivel de producción es acorde a lo que está establecido por las políticas de la
entidad?
19 ¿Llega a cumplir con las metas establecidas del CEPRE-UNCP-HUANCAYO 20 ¿Ud. contribuye con el Cumplimiento de los objetivos del CEPRE-UNCP-HUANCAYO.?
EFICACIA 1 2 3 4 5
21 ¿Ud. cumple con Las metas dentro de los cronogramas establecidos? 22 ¿Usted cumple con las tareas asignadas?
23 ¿Ud. conoce las funciones que se desarrolla en su puesto de trabajo? 24 ¿Ud. logra desarrollar su trabajo con calidad? 25 ¿Ud. logra realizar las actividades asignadas?
EFICIENCIA LABORAL 1 2 3 4 5
26 ¿Su grado de responsabilidad está acorde a su capacidad profesional? 27 ¿El nivel de conocimiento técnico que posee le permite su desenvolvimiento en su puesto
de trabajo?
28 ¿Logra desarrollar con liderazgo y cooperación en su trabajo? 29 ¿Logra adaptarse con rapidez a los cambios que se generan en su entorno? 30 ¿Ud. cree que el tiempo de realización de las actividades que hace es lo óptimo?
(1: Siempre;2: Casi siempre;3: A veces;4: Casi Nunca;5: Nunca).
RESULTADOS Y DISCUSION siempre (95%), A las interrogantes del cues-
En este estudió se determinó la confiabili- tionario en el clima organizacional, a ex-
dad de los datos mediante el Alfa de cepción que el organigrama no les permite
Cronbach, resultando 0,713 para el clima tomar decisiones, la salud, el salario y el
organizacional (muy confiable) y 0,577 para tiempo de vacaciones no son los adecua-
el desempeño laboral, (Baja confiabilidad). dos, donde registraron A veces, indicando
En un estudió similar realizado el 2015, que estos rubros satisfacen parcialmente.
Quispe encontró para el clima organizacio- Estos porcentajes indican que la institución
nal un alfa de Cronbach 0,864 y para el está marchando bien. En contraposición, el
desempeño laboral 0,873, ambos casos con 2015, Quispe estudió la relación del clima or-
una excelente confiabilidad. ganizacional con el desempeño laboral,
Así mismo, se analizó la valoración o clasifi- empleando la misma escala de Likert, ob-
cación que registraron los empleados, las tuvo los siguientes porcentajes, en el clima
relaciones entre las dos variables en general organizacional: nunca 57,8%; muy pocas
como las relaciones de la variable indepen- veces 26,6%; algunas veces 10,9%; casi
diente con las dimensiones del desempeño siempre 3,1% y siempre 1,6%. Llama la aten-
laboral a través de las correlaciones. ción que en este estudió la valoración de
casi siempre alcanzo un 95%, de esta ma-
I. Valoraciones según la escala de Likert nera estos resultados contrastan con el
Las valoraciones o percepción registradas estudió mencionado anteriormente, donde
para ambas variables de acuerdo con la es- obtuvieron altas apreciaciones (%) en las
cala de Likert fueron Siempre (5%), y Casi calificaciones que nosotros registramos
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como bajas (casi siempre o a veces y Asimismo, mostraron buena productividad,
nunca). Estas diferencias se deban son eficientes y trabajan con mucha efi-
probablemente al clima organizacional, ciencia. De acuerdo con los resultados de
entre ambas instituciones. este estudió , donde se afirma que, si existe
En este estudió , en el Desempeño laboral, relación entre el clima organizacional y el
los empleados registraron como Casi siem- desempeño laboral También, Meroussis
pre 95% y siempre 5%. La percepción de (2022) sostiene que, a mejor clima laboral,
Casi siempre fue predomínate, indicando mayor desempeño profesional de los em-
que una valoración de Siempre es una pleados, siempre y cuando el entorno labo-
aprobación que difícilmente puedan estar ral sea el adecuado, lo que indica una
de acuerdo los empleados. Estos datos no fuerte relación entre el clima organizacional
se complementan con el clima y el desempeño laboral. organizacional ya que ambas variables se Sin embargo, en contraposición Bacalla
registraron independientemente. (2022), sostiene que para algunas empresas
Quispe, el 2015 al igual que el clima organi- no es importante el clima organizacional,
zacional, en el desempeño laboral encon- tampoco el desempeño de sus tró, nunca 34,4% (indicando que el 34.4 % colaboradores. Algunas empresas manejan
de los encuestados manifiestan que nunca una estrategia de capacitaciones, motiva-
han tenido un adecuado desempeño labo- ción, incentivos y beneficios, para lograr
ral); muy pocas veces 32,8%; algunas veces mayor productividad, por lo tanto, tener
15,6%; casi siempre 15,6% y siempre 1,6%. Es empresas exitosas. así, que este autor recomienda utilizar co- Por otro lado, en una revisión bibliográfica
rrectamente, los medios de motivación la- se mostró que el Clima organizacional y el
boral e incluir otras maneras de motivar al Desempeño laboral son importantes teórica
trabajador como: reconocimiento laboral, y prácticamente en una organización,
asensos de cargos, vacaciones, incremento donde la adaptación es importante si
de remuneraciones y otros concerniente a deseamos ser competitivos. La empresa
la motivación. Comparando estos dos debe brindar un clima favorable para lograr
estudió s, el alfa de Cronbach no guarda que el trabajador se desempeñe eficiente-
ninguna relación con las correlaciones. mente, con el cual ambas variables puedan
Solamente indica cuan veraces se hacer frente a los cambios del mercado,
mostraron los encuestados en cada una de donde actúan (Cayo y Lazo, 2019). las preguntas. Una gran mayoría de estos estudió s, en-
II. Relación entre el clima organizacional y cuentran relación de estas dos variables con diferente fuerza de correlación, como el desempeño laboral es el caso de la Municipalidad de Chur- Esta relación del Clima organizacional de campa donde se encontró una fuerza me- las empresas e instituciones con el desem- nor que la nuestra, siendo ésta un r= 0,447** peño de su personal, siempre ha sido de in- del clima organizacional con el desempeño terés para tomar medidas pertinentes en laboral (Cardenas,2021). Por otro lado, una mejora de ellos. Es medida estadística- relación de mayor consistencia del Clima mente, eligiendo las pruebas de Pearson organizacional con el desempeño laboral, (r=) o Spearman (Rho=), dependiendo del produjo una correlación de Spearman Rho= número de datos. La prueba de Spearman 0,976**, aceptando que esta relación de es utilizada con datos menores a 30 y con variables es positiva, significativa y muy mayores datos se utiliza la otra prueba fuerte (Huarachi, 2018). (Quintero et al 2008; Torres y Zegarra,2015; Igualmente, Mendoza (2018) , concluyó Quispe,2015). que existe una relación moderada entre En este caso, la prueba de Spearman de clima organizacional y desempeño laboral, esta relación (correlación) reporto un valor centrándose en la comunicación interper- de Rho= 0,760** determinándose una corre- sonal, autonomía para la toma de decisio- lación positiva fuerte, el nivel de significan- nes y motivación laboral, de los administra- cia es de 0,000 (p< 0,05), esto indica que si tivos de la Unidad de Gestión Educativa Lo- existe relación entre el clima organizacional cal Abancay, sostenida por un Rho= y el desempeño laboral entre los trabajado- 0,572**.Como se observa la relación de es- res del CEPRE-UNCP-Huancayo. (Tabla 3). tas dos variables siempre es positiva en dife- Luego, se afirma que los empleados del rentes medidas de fuerza, estableciéndose CEPRE-UNCP-Huancayo muestran actitudes que un buen clima organizacional influye positivas, evitando en lo posible conflictos, positivamente en el desempeño laboral de mucha confianza e identificación institucio- los empleados. nal que se refleja en la buena marcha de la Siguiendo con estas relaciones, se estudió Institución. Además, poseen habilidades el Clima organizacional y desempeño labo- para trabajar en equipo, capacidades or- ral en la Municipalidad distrital de Pacucha, ganizativas y la capacidad de alinearse Andahuaylas, 2015, tuvo como objetivo con los objetivos de la organización.
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principal determinar la relación existente la municipalidad distrital de Mochumí a tra-
entre estas dos variables: La prueba de vés de capacitaciones para la mejora con-
Spearman reporto una correlación de tinua, Santa María (2021).
0,743**, donde demostró que existe una re- Así mismo, esta investigación es importante
lación directa; positiva moderada; es decir para replicar en la evaluación de la marcha
que a medida que se incrementa la rela- de las organizaciones e instituciones expre-
ción en un mismo sentido, crece para am- sadas en productividad, eficacia y eficien-
bas variables. Las conclusiones fueron que cia. Finamente, el 2019 Mora y Mariscal afir-
los trabajadores de la Municipalidad Distrital man que la satisfacción laboral (clima orga-
de Pacucha logran algunas veces realizar nizacional) es un agente que impulsa a las
un regular desempeño (Quispe, 2015; personas a actuar y genera un comporta-
Reyes,2019). miento que tiene un impacto directo en el
Así mismo, se muestra una relación directa desempeño laboral de cada individuo.
del clima organizacional con el desempeño
laboral en diferentes instituciones: Hospital las dimensiones del desempeño laboral: III. Relación entre el clima organizacional y
Hermilio Valdizán (López, 2017); en la Em-
presa Metaquim de Arequipa (Mogrovejo,
2017); en los colaboradores administrativos productividad laboral. a) Relación entre el clima organizacional y la
de una universidad privada (Segundo,
2022); en la Municipalidad provincial de organizacional con la productividad ha Se determinó que la relación del clima
Huanta, Palomino y Retamozo (2016); en la
Municipalidad Distrital de Huanchaco al mejorar el clima organizacional también mostrado un Rho = 0,643**, significando que
(Mendoza, 2019); en los colaboradores de mejorara la productividad en forma la UGEL Rioja (Avellaneda, 2017); y en el moderada (Tabla 4). Hospital de Huaycán (Zúñiga, 2021).
Sin embargo, se obtuvieron otros resultados b) Relación entre el clima organizacional y la
de esta relación, como un estudió en Institu- eficacia laboral.
ciones concluyo que los actores educativos En este estudió se encontró una correlación
se desenvuelven con otra dinámica, siendo positiva muy fuerte de Spearman Rho =
esta nueva para la mayoría, estando en la 0,760** un p-valor de 0,000, (Tabla 5).
obligación de adaptarse. Por otra parte, Entonces se determina que existe relación
esta relación fue débil recomendándose directa entre el clima organizacional y la
que debe mejorar el clima organizacional y eficacia laboral de los trabajadores del
desempeño laboral de los trabajadores de CEPRE-UNCP-Huancayo.
Tabla 3
Correlación entre Clima organizacional y desempeño laboral de los trabajadores del CEPRE-UNCP- Huancayo
Clima organizacional. Desempeño laboral
Coeficiente de correlación 1,000 ,760**
Clima organizacional Sig. (bilateral) . ,000
Rho de Spearman N 30 30 Coeficiente de correlación ,760 ** 1,000
Desempeño. Laboral Sig. (bilateral) ,000 .
N 30 30
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Tabla 4
Correlación entre Clima organizacional y productividad laboral de los trabajadores del CEPRE-UNCP-Huancayo.
Clima organizacional. Productividad laboral
Clima Coeficiente de ** 1,000 ,643 correlación organizacional. Sig. (bilateral) . ,000
Rho de Spearman Coeficiente de N 30 30
,643** 1,000
Productividad correlación laboral Sig. (bilateral) ,000 .
N 30 30
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Tabla 5
Correlación entre Clima organizacional y eficacia laboral de los trabajadores del CEPRE-UNCP- Huancayo
Clima organizacional. Eficacia laboral
Clima organizacional. Coeficiente de 1,000 ,760** correlación
Sig. (bilateral) . ,000
Rho de Spearman N 30 30 Coeficiente de ,760 ** 1,000 correlación Eficacia laboral Sig. (bilateral) ,000 .
N 30 30
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
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Esta evaluación del clima organizacional distrito San José de los Molinos-Ica. El autor
con la eficacia es evaluada en diferentes considero importante desarrollar una
instituciones como el Ministerio de investigación sobre la relación entre el clima
Educación, Centro materno infantil, Gestión institucional y la gestión de los directores en
educacional, entre otros. El 2017, Pizarro, en las Instituciones Educativas secundarias.
su estudió si había una relación entre el Entre los resultados encontró el valor de alfa clima organizacional y los indicadores de de 0,912**, para el cuestionario “Calidad de
eficacia en las labores de los servidores la Gestión de los directores” y el valor alfa públicos de la Digest del Ministerio de de 0,905** para el cuestionario “Clima
Educación, evidenció que existe relación Institucional”, por lo tanto, los datos fueron
significativa entre clima organizacional y confiables (Cronbach). eficacia laboral. Mientras que Solís (2019), Asimismo, se estudió las relaciones humanas
en un Centro de salud estudió el Clima y su influencia en la eficacia organizacional
Organizacional y la Eficacia de la Atención del Banco de la nación de Huacho - 2018.
a los Usuarios, el resultado arrojó que existe Su propósito fue demostrar de qué manera
correlación alta positiva entre relaciones las relaciones humanas influyen en la
Clima Organizacional y la Eficacia. Del total eficacia organizacional del Banco de la
de pacientes encuestados el 16.7% dicen Nación de Huacho, 2018. Poseyendo una
que la eficacia en la atención a los usuarios reciprocidad de Rho de Spearman de
es ineficaz, el 33,3% es eficaz, y el 50,0% es 0,706**, determinándose que en el Banco
adecuada. Esto demuestra que la de la Nación de Huacho presenta un buen
motivación del clima organizacional es clima laboral, se cuenta con relaciones
inadecuada al 33,3% pero a pesar de ello humanas compartidas, una adecuada
en conjunto dicen que la eficacia de la actitud de los recursos humanos y cultura
atención al usuario es 66,7% de los organizacional; con una moderada pacientes encuestados. eficacia organizacional (Levano,2018).
De igual importancia, fue evaluada El clima c) Relación entre el clima organizacional y organizacional y su impacto en la eficacia la eficiencia laboral. de la gestión educacional en las La Correlación entre Clima organizacional y instituciones educativas Santa Isabel y eficiencia laboral de los trabajadores del Nuestra Señora de Cocharcas de CEPRE-UNCP-Huancayo, mostró una Huancayo (Valerio,2018). Este autor afirma relación positiva fuerte de Spearman de que en el proceso de búsqueda de los Rho = 0,760** un p-valor de 0,000, (Tabla 6). antecedentes de la presente investigación El estudio muestra que existe una relación de no se ha encontrado un trabajo semejante fuerte a moderada entre el clima al presentado que permita discutir y organizacional y las dimensiones del comparar resultados sobre la influencia desempeño laboral entre los trabajadores del entre el clima organizacional y su impacto CEPRE-UNCP-Huancayo, por lo tanto, estos en la eficacia de la gestión educacional, valores cuanto más cercana a la unidad (1.00) por lo que desde este punto de vista de la es más fuerte. De tal manera que existe una investigación resulta innovadora en su relación entre el clima organizacional y las problemática. Sin embargo, nosotros dimensiones del clima organizacional en los afirmamos, que el autor no menciona el trabajadores del CEPRE-UNCP-Huancayo2023. resultado de la correlación, quedando un La correlación del clima organizacional con la vacío por discutir y no necesariamente tiene eficiencia laboral reportó un Rho= 0,760**, que ser un estudio semejante; se puede mostrando una fuerte relación. González comparar la relación del clima (2016), concluyo que efectivamente el organizacional con la eficacia en otras concepto que los colaboradores tienen del empresas o instituciones, como lo hacemos clima laboral influye en la eficiencia de sus nosotros en el presente artículo. actividades. De tal manera que sugieren crear El 2018, Huaroto, evaluó el clima institucional un programa de actividades que incluya y su relación con el nivel de eficacia del charlas informativas sobre motivación, procedimiento de programación curricular, ejercicios ergonómicos, entre otros. en las Instituciones Educativas Públicas del
Tabla 6
Correlación entre Clima organizacional y eficiencia laboral de los trabajadores del CEPRE-UNCP- Huancayo.
Clima organizacional. Eficiencia laboral
Coeficiente de correlación 1,000 ,760**
Clima organizacional. Sig. (bilateral) . ,000
Rho de Spearman N 30 30 Coeficiente de correlación ,760 ** 1,000
Eficiencia laboral. Sig. (bilateral) ,000 .
N 30 30
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
150
Por otro lado, siguiendo con el mismo tema, el 2018.Tesis de Maestría. Universidad Cesar Vallejo.
2022 Roque en su tesis de grado estudió el Clima https://hdl.handle.net/20.500.12692/28754 organizacional y eficiencia laboral del personal Huaroto, A. (2018). El clima institucional y su relación con
el nivel de eficacia del procedimiento de
en un centro de salud en Ayacucho, 2022. Se programación curricular, en las Instituciones
observó que existe relación significativa y Educativas Públicas del distrito San José de los
positiva débil en el rango de r=0,464**, esta Molinos-Ica, año 2012.
http://repositorio.une.edu.pe/handle/20.500.14039/2
debilidad se explica porque menos del 50% de 748 los trabajadores encuestados de este centro Ivancevich, J., Konopaske, M., Matteson,T.(2006) -
presentaron una eficiencia laboral buena. comportamiento organizacional. McGraw Hill.
Finalmente se afirma que, para mejorar la López, B (2017). Clima laboral y el desempeño
organizacional en el Hospital Hermilio Valdizán. Tesis
eficacia entre otros, se sugiere acentuar de Maestría. Universidad Nacional de Educación
estrategias de motivación laboral, luego la Enrique Guzmán y Valle :http://repositorio.une.edu.pe/handle/20.500.14039/1 eficacia a través de dinámicas y programas que 437 busquen mejores relaciones jerárquicas y Mejía, D. (2017). Clima organizacional y desempeño
horizontales en la organización (Mejía, 2017). laboral en administrativos del I.S.T.P. ESSUMIN- Trujillo –
2017.Universidad César Vallejo, Trujillo. Perú.
CONCLUSIONES Mendoza, W. (2018). Clima Organizacional y Desempeño
Laboral en el Personal Administrativo de la Unidad de
En la valoración de los empleados del Centro Gestión Educativa Local Abancay 2018, Tesis de
Pre Universitario de la Universidad Nacional del Maestría. Universidad Cesar Vallejo Mendoza, A. (2019). Clima organizacional y desempeño Centro del Perú de Huancayo según la escala laboral en la Municipalidad Distrital de Huanchaco. de Likert, en general registraron Casi siempre y 2017.Tesis de Maestría. Universidad Nacional de
ambas variables (clima organizacional y :http://dspace.unitru.edu.pe/handle/UNITRU/12864 Meroussis, T. (2022). Clima organizacional y desempeño desempeño laboral). Las valoraciones A veces Siempre en 95% y 5 % respectivamente, en Trujillo.
laboral: Una revisión sistemática. Tesis de grado.
fueron esporádicas y Casi nunca y Nunca Universidad Señor de Sipán.
prácticamente nulas. .https://hdl.handle.net/20.500.12802/9840 Mogrovejo, H. (2017). Relación entre el clima Se estableció una relación directa entre el clima organizacional y desempeño laboral de los organizacional y desempeño laboral con un trabajadores de La Empresa Metaquim de Arequipa.
de 0,760**(Correlación positiva muy fuerte). Esta de Arequipa. http://repositorio.unsa.edu.pe/handle/UNSA/11300 relación fuerte, permite afirmar que el personal, coeficiente de correlación de Spearman Rho tesis de grado. Universidad Nacional de San Agustín
Mora, L., Mariscal, Z, (2019). Correlación entre la
muestra actitudes positivas, evitando en lo satisfacción laboral y desempeño laboral. Revista
posible conflictos, mucha confianza e Dilemas Contemporáneos: Educación, Política y valores. Toluca, México identificación institucional que se refleja en la http://www.dilemascontemporaneoseducacionpoliti buena marcha de la Institución cayvalores
El clima organizacional y su relación con la Palomino, P., Retamozo, R.(2016). Clima organizacional y
productividad, la eficacia y eficiencia desempeño laboral en la municipalidad provincial de Huanta – 2015.Tesis de grado. Universidad Nacional mostraron un Rho: 0,643**; Rho 0, 760** y 0,760** San Cristóbal de Huamanga
respectivamente. Luego el personal del CEPRE- http://repositorio.unsch.edu.pe/handle/UNSCH/1677.
UNCP-Huancayo, laboran con productividad, Pizarro, L. (2017). Clima organizacional y eficacia laboral en la Digest del Ministerio de Educación, 2017.Tesis de eficiencia y son eficientes Maestría. Universidad Cesar Vallejo.
https://hdl.handle.net/20.500.12692/17010
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